Devil Red

歐洲新革命　綠色新潮流
環境學分　企業必修

文/林佳韻　(荷蘭海牙大學碩士畢)

　歐盟於2003年2月公佈廢電子電機設備(Waste Electronics and Electrical Equipment ， WEEE ）及電子電機設備中危害物質禁用（Restriction of the use of certain hazardous substance， RoHS ）兩項法令。法令的內容涵蓋廢電子電機設備的回收以及循環再製，以及嚴格規範產品的上游設計以及中程的製造必須符合環保規範，本文將不做專業的法規討論，而是以國際環保組織的角度，觀察這股歐洲新綠色浪潮的崛起，將會對台灣產業發生什麼樣的影響。

　位居國際環境運動領導地位的綠色和平組織(Greenpeace)，位於荷蘭阿姆斯特丹的國際總部(Greenpeace International)，在2004年5月已經決定將「遏止電子廢棄物」的宣傳活動，延長至三到五年的中長程計畫。讓綠色和平組織意識到「電子產品」是未來十年環境發展的關鍵，起因於中國的綠色和平組織(Greenpeace China)，在過去短時間內，發現由歐洲、美國、日本還有其他工業國非法出口至亞洲(特別是中國)的電子廢棄物，的確有明顯呈現倍速成長的趨勢，甚至導致中國現今已經成為世界上最大的電子廢棄場。

　這些飄洋過海的廢棄物，事實上正是許多跨國公司利用全球化的便利性，將無法處理的電子廢棄物，運往勞工意識較薄弱與環境法律較不完善的地區，因為經濟效益，發展中國家的政府不會加以攔阻，卻相對的便宜了許多跨國公司降低處理產品的成本。特別是在廢棄地區，當地居民在回收的過程中抽取具有價值的金屬，但是卻同時帶來空氣、水質和土壤的嚴重污染。由於電子廢棄物包含有毒化學物和重金屬，不但直接影響到整個環境生態，也造成廢棄場工人(包括兒童)在拆解廢舊電子產品的同時，接觸到各種有毒化學物質而中毒的案例。

　這些因為跨國流動而造成的汙染，早已成為環境團體特別關注的焦點，因此也由歐洲首先發難，率先通過WEEE和RoHS法案，成為全球綠色新革命的先驅。儘管這兩項法案的範圍僅止於歐洲，但是掌握「全球化」特性的綠色和平組織，也對此做出策略性的出擊。

　綠色和平組織深諳跨國組織重視商譽，特別是國際大廠急於在歐洲市場建立消費者良好的品牌形象，因此，綠色和平組織以「社會的企業責任」的角度切入。觀察綠色和平組織的網頁，就不難窺見這個趨勢。

　綠色和平組織在初步與各個電子大廠接觸協調後，將國際品牌區分為願意移除有毒化學物遵守歐盟條約，以及沒有回應兩者。而被評比的跨國企業，早已不只有歐美的企業，從亞洲到歐洲發展的日本Sony和三星與LG都在排行之列，甚至是台灣的知名品牌也赫然名列「Bad Guys」之首。

　而2004年四月，綠色和平組織史無前例的邀請許多國際知名大廠，參與在布魯塞爾的一場走秀會，而台下的主要觀眾則是歐盟的議員及官員。這場以「去除有毒化學物」為名的走秀會之所以引起轟動，是因為過去一向與政府和企業劃線清楚的綠色和平組織，竟然邀請H&M、IKEA和Sony Ericsson等願意遵守RoHS條約的大廠共同參與，招致許多環保人士的質疑。綠色和平組織一向為了保持組織的自主性，從來不接受政府或是企業的捐款，募款以個人為主。因此當綠色和平組織開始與企業合作，必須重新從策略面做思考。

　習慣利用聳動新聞事件曝光的綠色和平組織，對於電子廢棄物沒有做大量的媒體曝光，卻刻意營造廠商間互相競爭的環境，標舉各大知名廠商不同程度的「社會企業責任」，利用同業競爭的道理，發展最新型態的宣傳策略。而渴望進軍歐洲的台灣公司，千萬不能小覷「環境議題」在歐洲大陸可能產生的巨大能量。

　台灣的企業必須意識WEEE和RoHS不只是歐盟國家單純的法律限制，更蘊涵歐洲國家對電子產品或高科技產業的鉅觀觀點。如果台灣的電子製造商仍一味的相信「削價競爭」策略，無法順應國際採購的環保思維，將過去把環保與經濟視為雙面刃的概念，提升為認知將環境保護納入經濟發展的規劃考量，便無法在未來的歐洲潮流中，利用「綠色行銷」的形象，建立台灣企業在歐洲有別於中國企業的優勢。

(轉載自Taiwan News 財經文化周刊 第219期)